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Le bruit courrait depuis quelques semaines déjà, c'est désormais acté, la société britannique Wiggle, spécialisée dans la vente en ligne d’articles de sport, rachète l'autre géant des articles de sport, Chain Reaction Cycles.
Chain Reaction Cycles, qui fut pendant longtemps le plus grand site e-commerce d'articles de sport dans le monde, avec un chiffre d'affaires de près de 200 millions d'euros en 2013, s'était fait dépasser il y a peu par Wiggle et ses 230 millions d'euros.
Une fusion qui a pour but de renforcer leur position sur la vente en ligne. Ce mariage va donc créer un "géant" de plus de 400 millions d'euros de chiffre d'affaires combiné.
Une fusion qui ne sera réellement faite qu'une fois l'approbation de l'Autorité de la Concurrence reçu.
Chain Reaction Cycles a été créé en 1984 et c'était alors un simple magasin de vélo. Ce n'est qu'en 1998 que la marque se lance dans le e-commerce. Pour sa part, Wiggle a été lancé en 1999 et se lance sur la toile en 2003.
Une démarche presque logique dans le monde du e-commerce et qui ne devrait pas s'arrêter là.
Sans doute que de telles fusions sont à attendre aussi en France avec les deux géants que sont Alltricks et Probikeshop.
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yp78 lundi 15 février 2016, 16:27
c'est malheureusement la fin de la récré pour le client final, car les consolidations entre géants c'est fait pour verrouiller le monopole de situation et augmenter les marges (donc les prix).
Après l'hégémonie du marketing tawaino-américain (qui fait des bons produits je le reconnais) on va donc passer à la consolidation de la distribution en pièces détachées et accessoires (offre standardisée) avec le prêt à consommer mais sans les détaillants ni la magie des artisans.
Devant le succès de canyon (voir le projet de Giant de vendre en direct sur le web en mi 2016) nous serons de plus en plus captifs des consortiums mais avons nous le choix ?
yp78 lundi 15 février 2016, 16:27
c'est malheureusement la fin de la récré pour le client final, car les consolidations entre géants c'est fait pour verrouiller le monopole de situation et augmenter les marges (donc les prix).
Après l'hégémonie du marketing tawaino-américain (qui fait des bons produits je le reconnais) on va donc passer à la consolidation de la distribution en pièces détachées et accessoires (offre standardisée) avec le prêt à consommer mais sans les détaillants ni la magie des artisans.
Devant le succès de canyon (voir le projet de Giant de vendre en direct sur le web en mi 2016) nous serons de plus en plus captifs des consortiums mais avons nous le choix ?