Une restructuration sans suppression d’emplois

Selon le communiqué officiel, 77 % des salariés ont soutenu l’accord, structuré autour d’un contrat de solidarité qui exclut explicitement toute forme de licenciement. Campagnolo assure ainsi aborder 2026 avec « une plus grande stabilité et un fort sens des responsabilités », une déclaration qui contraste avec les rumeurs persistantes de suppression de 120 postes, évoquées en novembre 2025.

Pourtant, la situation financière de l’entreprise reste préoccupante : Campagnolo a enregistré des pertes dépassant 24 millions d’euros sur la période 2023-2025. Le plan de restructuration initial, présenté fin novembre, prévoyait une réduction drastique des coûts salariaux, suscitant une forte opposition syndicale, notamment de la part de la FIOM Vicenza. Les syndicats avaient alors argué que la situation n’était pas aussi catastrophique que présentée, et que les licenciements n’étaient pas la seule solution.

Une réorganisation interne ambitieuse

L’accord trouvé ne signifie pas pour autant une stagnation. Campagnolo insiste sur le fait qu’il est engagé dans « une réorganisation interne profonde », touchant à la fois la structure de l’entreprise et ses méthodes de travail. L’objectif ? Simplifier l’organisation, réduire les niveaux de décision, accélérer les processus et donner plus de visibilité aux jeunes talents déjà présents dans l’entreprise.

Cette transformation s’inscrit dans un contexte sectoriel difficile : après le boom des ventes pendant la pandémie, l’industrie du vélo fait face à des stocks excédentaires, une pression sur les marges, une incertitude économique et des tensions géopolitiques, notamment les droits de douane aux États-Unis. Dans ce paysage, d’autres marques ont déjà opté pour des réductions d’effectifs.

La technologie 13 vitesses comme levier de relance

Campagnolo mise sur l’innovation pour se relancer. Sa nouvelle plateforme de transmission 13 vitesses, lancée récemment, affiche des résultats « très positifs » en termes de ventes et de satisfaction client. La marque souligne une reconnaissance du marché pour son changement de rythme en matière de technologie, de précision et de fiabilité, positionnant cette innovation comme l’un des piliers de sa reprise.

Autre axe stratégique : l’accessibilisation de la technologie. Campagnolo confirme que les innovations introduites dans ses groupes haut de gamme seront progressivement déclinées vers des gammes plus accessibles. L’objectif est clair : renforcer sa présence sur le marché et repositionner ses groupes sur les vélos des grands constructeurs, après des années de focalisation quasi exclusive sur le segment premium.

Et après ?

La marque annonce que « d’autres développements importants » seront dévoilés tout au long de l’année 2026, sans préciser de détails techniques ou de calendriers. Une chose est sûre : Campagnolo, malgré ses difficultés, reste déterminé à préserver son héritage industriel italien et à innover pour rester compétitif.